El austriaco Joseph Schumpeter en los años 40 formuló una de las hipótesis más citadas en torno a la teoría económica de la innovación, su teoría decía que las empresas solo innovan a partir de la destrucción o cierre de otras. A esto lo llamó la “destrucción creativa”, un concepto ampliamente desarrollado para analizar como las empresas están obligadas a innovar para salir de las crisis económicas y llegar a nuevos mercados o resultados que no lo habrían logrado si estaban en su zona de confort. Leer más
Los modelos de gestión en las empresas han ido evolucionando constantemente a lo largo del tiempo. Después de la segunda guerra mundial la gestión se enfocaba tan solo en producir, pues se contaba con una demanda superior a la capacidad de producción. En los años 70 la gestión fue centrada en el usuario debido a la mayor competencia y en especial por que la producción era mayor a la demanda.
En el nuevo milenio y con el desarrollo de las nuevas tecnologías, digitales en especial, la gestión se ha enfocado en los recursos tecnológicos y la gestión de intangibles. Las empresas centran su estrategia en aprovechar el uso de la tecnología como factor de diferenciación y como mecanismo para optimizar sus recursos y aumentar la rentabilidad en sus operaciones.
Direcciones
Oficina Quito
Base Operaciones
Zona Industrial – Kilometro 2 ½ vía al Coca – Lago Agrio, Ecuador.
Trabaja con Nosotros
Somos una empresa sostenible en búsqueda de nuevos talentos como tú…
Si quieres trabajar con nosotros puedes aplicar enviando tu hoja de vida actualizada al correo:
seleccion4.0@dynadrill.com.ec
detallando el cargo al que deseas aplicar.








